簡單的說，科士威這個(gè)生意可以這么理解；就是您為一個(gè)連鎖型、以日常用品銷售為主的超市，組織團(tuán)購消費(fèi)。您從您組織的團(tuán)購消費(fèi)中獲得獎(jiǎng)金。同時(shí)，您自己在這里的消費(fèi)，也算是您組織的團(tuán)購消費(fèi)，同樣給您計(jì)算獎(jiǎng)金。這樣一來，科士威超市是不是就像是您自己開的一樣呢？ 然而好處還不止這些，這種盈利模式，不同于傳統(tǒng)的團(tuán)購盈利模式。因?yàn)槟恍枰M織一次這樣的團(tuán)購消費(fèi)，就可能長期獲利！
這是因?yàn)?，科士威會把您組織的，所有消費(fèi)者建個(gè)檔案。以后這些消費(fèi)者，再次在科士威的商場里消費(fèi)，科士威就會知道，這些消費(fèi)者是您帶來的，應(yīng)該給您支付獎(jiǎng)金。這就不像我們傳統(tǒng)的團(tuán)購，只是針對一次、一種或幾種商品組織團(tuán)購，您花了很長時(shí)間和精力，卻只能獲利一次。還有就是，因?yàn)檫@里銷售的是以家庭日常用品為主，而且，雖然都是進(jìn)口商品，但是價(jià)格同其它商場相比還有優(yōu)勢。所以您組織這樣的團(tuán)購消費(fèi)就很容易，機(jī)會也很多。這就是科士威這個(gè)生意最大優(yōu)點(diǎn)。
舉個(gè)列子，比如；您同別人閑聊的時(shí)候說；“您什么時(shí)候，在沃爾瑪商場買的什么商品，使用起來感覺效果很好，價(jià)格也滿實(shí)惠，因此您覺得沃爾瑪那里的商品蠻好的?！?而這時(shí)，您的聽眾，可能正好需要類似的商品，正要去買，或者他要買類似商品的時(shí)候，正好想到了您說過的這些話。所以，因?yàn)槟鸁o意的講述了----您在沃爾瑪?shù)囊淮斡淇斓馁徫锝?jīng)歷和感受，別人就到沃爾瑪消費(fèi)了商品。 這時(shí)，沃爾瑪為了感謝您-給他們公司帶來了生意。沃爾瑪公司不僅授予您--“特級購物者”的資格，還會給您一筆獎(jiǎng)金。目的是：鼓勵(lì)您以后，多向別人談?wù)?-那次愉快的購物經(jīng)歷。最好是逢人，有機(jī)會就談。（呵呵，這不是雙贏的結(jié)果么。不過，如果沒有這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，您可能沒時(shí)間說這些?；蛘撸鞠氩黄饋碚f這些，是吧。）
還有，當(dāng)您成為沃爾瑪公司的“特級購物者”后，沃爾瑪公司為了吸引您以后經(jīng)常到他那里消費(fèi)，您今后在沃爾瑪?shù)拿看蜗M(fèi)，他都會給您累計(jì)起來，每月給您結(jié)算一次獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，您以前本來省不了的開支，因?yàn)檫@個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，您會意外的得到一筆獎(jiǎng)金。
這樣一來，受您影響的消費(fèi)者越多，您的獎(jiǎng)金也會越多。當(dāng)然，沃爾瑪?shù)匿N售額也越來越多。而且，那些受您影響的消費(fèi)者也沒有損失，因?yàn)樗麄兊娜粘ＯM(fèi)是省不了的，在哪都是消費(fèi)。
無非是換個(gè)地方消費(fèi)而已。如果您講的消費(fèi)經(jīng)歷是真實(shí)的，您就是給他們提供了一個(gè)有價(jià)值的商品資訊。這樣，他們即省了選擇購物地點(diǎn)的時(shí)間，也規(guī)避了買假貨，高價(jià)貨的風(fēng)險(xiǎn)。這樣看起來是三贏嘍！
不過，上面說的是舉列。因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止，沃爾瑪公司還沒有這樣的獎(jiǎng)勵(lì)政策。不過，科士威公司執(zhí)行這樣的政策已經(jīng)33年了。所以他的忠實(shí)會員越來越多。為他們推薦消費(fèi)者的“特級購物者”也收入不菲!
所以，科士威就是這樣的生意；您向周圍的人講述；您在科士威公司愉快的購物經(jīng)歷，
科士威公司按照因您的推薦而帶來的消費(fèi)金額，給您一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。有點(diǎn)類似組織一群消費(fèi)者到某商家團(tuán)購來獲利一樣。不過這里的收入持久性、增長空間更好，最重要的是絕無風(fēng)險(xiǎn)。
那么說到這里，您認(rèn)為我講清楚了么？也許您還要弄清楚下面這幾點(diǎn)：您如何獲得“特級購物者”的資格？科士威公司如何知道；哪些消費(fèi)者是因您的影響而來這里消費(fèi)的？公司具體依據(jù)什么來給您支付獎(jiǎng)金？ 這個(gè)生意能帶來多少收入？ 科士威都有哪些商品？ 我如何操作這個(gè)生意？等等問題。
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