人生沒有夢想，活著如同死亡；前進沒有方向，努力也會迷茫，一份選擇，決定你明日的生活！互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍團隊，幫助你一起來走向成功！

    由于中國以前非凡的政策保護，中國的直銷業(yè)一直沒有大的突破，而中國有利于直銷傳播文化的背景，有全球最大的消費市場，按理說現(xiàn)在從事直銷的應(yīng)該是很好，然而現(xiàn)實卻不是這樣：在目前直銷公司的從業(yè)人員中有50%只做過一家公司，有30%做過兩家或以上的公司，只有20%是新人。
 
    在現(xiàn)有的99%的公司里的直銷人員有60%不賺錢的，有20%是保本的，只有20%是賺錢的。在離開直銷公司的人員中有65%是因為不賺錢，20%是因為文化價值觀不同，15%是因為個人其他原因……

    假如你目前是在做直銷，你想不想貼錢去做呢？怕不怕你的團隊人員的流失呢？

    假如你是預(yù)備做直銷的，你想不想在直銷行業(yè)里交很多學(xué)費，走很多彎路呢？

    所以這是你不得不讀的文章。我們不得不冷靜下來想一想中國直銷未來三五年會有什么發(fā)展和變化，找到其中的規(guī)律我們先做預(yù)備才能真正的贏。

    假如還是頭腦發(fā)熱，今天看這家公司不錯，明天看那家公司開盤跑去了，做了兩年下來錢沒賺到，人也累了，身邊的人也越來越不相信自己了，那是在重復(fù)今天很多做直銷的人的路。交流Q※Q1955 225 453

    直銷在我們國家有十幾年的歷史了，說實在的不是什么新東西了，我們認真從這十幾年來的變化來分析直銷的發(fā)展軌跡，還是在規(guī)律可循的。

    通過我們對十幾年直銷的變化，我們總結(jié)出四句話：公司是平臺，產(chǎn)品是工具，制度是動力，系統(tǒng)是生命。假如用100分來給綜合這四個方面因素的話：公司只占15分，產(chǎn)品占25分，制度占30分，系統(tǒng)占30分。

一、公司方面的變化：

   我們過去在做直銷時，一定要選大公司，有多年直銷歷史的公司，最好是外資公司，甚至最好上市公司。

   然而透過這幾年的變化卻發(fā)現(xiàn)，大的公司我們只不過是圖安全性和借到他的一些名聲而已，現(xiàn)在有很多公司他一樣有合法的證件；有多年直銷歷史的公司可以為我們提供市場借鑒，但過時的競爭方法和營銷手法并不適合今天的中國直銷，也成為無法創(chuàng)新和變革的根本因素。

   我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在更多的中國本土公司名不見經(jīng)傳，在吸收一些過去成功的公司的經(jīng)驗并加以創(chuàng)新后做得很好。

   因此，公司只要有合法的證實及符合中國政府的要求我們認為就可以。另外，在中國直銷立法后會有更多的本土公司會來做直銷這會成為我們更多的選擇及競爭。過分的看中公司的實力就像我們很多朋友在選取未來婚姻對像時只看對方經(jīng)濟實力所面臨的結(jié)果是有同樣的道理。

  今后的公司只要具備以下三點就可以運作了A、有合乎國際直銷法規(guī)的證實 B、有暢通的物流和信息流通道 C、能及時發(fā)放獎金（實力和誠信的雙向最佳表現(xiàn)）

   二、產(chǎn)品方面的變化：
    過去直銷行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品主要以健康食品、健康器械、個人護理用品，日用品等方面的為主，且今天還占有很大的部分，但也出現(xiàn)了很多以為消費者提供服務(wù)（健康檢測，網(wǎng)絡(luò)電話等）和虛擬產(chǎn)品（遠程教育，書吧）這類的直銷公司，無論現(xiàn)在做得如何，但可以預(yù)見，將來會有很多方面的產(chǎn)品或服務(wù)透過直銷的模式到我們身邊。這些產(chǎn)品將會根據(jù)滿足我們?nèi)说幕拘枨蠛蜕顚有枨髞矶ㄏM群。

   產(chǎn)品作為一個工具要符合以下條件：
    A、產(chǎn)品的市場性（是不是必須品還是觀念型產(chǎn)品，是滿足人們的基本需求還是深層需求）

    B、產(chǎn)品的合法性（是不是有產(chǎn)品有相關(guān)證號及批文）
 
    C、產(chǎn)品的實用性（產(chǎn)品的實際效果和見效周期決定產(chǎn)品自身的復(fù)制能力）

    D、產(chǎn)品的價值性（產(chǎn)品的價位是不是有大的客戶群，不一定是低價就好，產(chǎn)品的價值高不高）

   三、制度方面的變化
 
    直銷是一種將產(chǎn)品省去中間環(huán)節(jié)到達消費者手中的一種營銷方式。這里面的精要是消費者生產(chǎn)消費者——消費賺錢，而不是銷售賺錢。

     但現(xiàn)今有很多公司在制定制度時或運作制度時沒有考慮到了這點?？梢哉f現(xiàn)在中國很少有不賣產(chǎn)品的公司，很少公司沒有要求業(yè)績壓力，消費壓力，績差，折扣等。這些看似是為了促動消費者的熱情，但卻根本上制約了消費者生產(chǎn)消費者的積極性。這些做的大多數(shù)是以經(jīng)營者的身份出現(xiàn)，于是就導(dǎo)致了經(jīng)營者存貨，四處奔走。

    試想，假如看到你的朋友做直銷做成這個樣子，你可能只會因為產(chǎn)品好而去消費產(chǎn)品，那么很多消費者都這樣想時，這家公司能做大嗎？說實在的，這樣的制度這是利用了倍增排線來做的銷售制度，并沒有達到直銷里消費者生產(chǎn)消費者的目的，所以注定是做不久的或做不大的。過去我們在身邊出現(xiàn)的只有一兩家公司，這些公司可以利用人們對直銷無知而在一定時期內(nèi)取得大的發(fā)展。那是歷史原因，但今天和以后絕不可能重現(xiàn)這種情況。
 
    直銷要做大，只有調(diào)動每一個消費者的熱情，把現(xiàn)在直銷制度由銷售型變?yōu)橄M型，才能讓每個消費者簡單的復(fù)制。

    消費者是公平的，他們不是每個都有能力來完成業(yè)績，達到消費，也不是每個人都有時間來參與公司繁多的培訓(xùn)。很多人不做直銷的原因不是認為直銷不好，而是認為難做，其實就是市場制度不好的話，好的產(chǎn)品不一定能賺錢。

    另外，現(xiàn)在很多公司號稱發(fā)出60—70%，那是按照網(wǎng)絡(luò)圖理想的情況設(shè)定的，但實際上有很多情況下不可能按理想情況倍增，實際發(fā)出比例不會超過50%，造成很多沉淀。今后很多人都會看制度的，很多人會選擇消費型制度的公司來做。

    四、系統(tǒng)方面的變化

    我們很多人從做直銷的第一天起就可能聽到系統(tǒng)，自己也要做系統(tǒng)。但系統(tǒng)到底是什么？什么樣的系統(tǒng)才能做大？

    我們身邊現(xiàn)在接觸到的系統(tǒng)全部是基于過去銷售型制度上制定的，所以，這些系統(tǒng)注定在將來要面對很大的的威脅和挑戰(zhàn)。

    我們現(xiàn)在看到了A公司的很多系統(tǒng)在面對今天的競爭時無能為力。這可是多年的大公司呀！我可以肯定的告訴大家，將來三五年中國直銷洗牌真正打響時，這些系統(tǒng)假如不創(chuàng)新（將銷售制度變?yōu)橄M型制度）將會退出人們的視線。

    將來的系統(tǒng)不是一些操作手冊，更不是成功幾步曲等文字的東西。因為未來是消費者時代，消費者他不是銷售者。不能開啟消費者快速的復(fù)制出消費者，這個系統(tǒng)是不健全的系統(tǒng)，也是無法在將來做大的系統(tǒng)?，F(xiàn)有的這些系統(tǒng)都是那些過去做個人銷售時的經(jīng)驗，放到今天這個消費者時代是不合時宜的。未來的系統(tǒng)是基于消費型制度來確立的。
 
    中國直銷未來將會發(fā)生很多變化，但總體變化不外于這四個方面的。現(xiàn)在我們迎來了中國直銷的春天，也是世界直銷的春天，沒有中國直銷世界直銷市場是不完整的。

   人的一生，因不同的選擇造就不同的機遇。選擇大于努力，機遇就在猶豫和懷疑中錯過，不嘗試你就永遠不會成功！Q※Q1955 225 453

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    人生沒有夢想，活著如同死亡；前進沒有方向，努力也會迷茫，一份選擇，決定你明日的生活！互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍團隊，幫助你一起來走向成功！

    夢想家蕭玉騰訊賬號1955 225 453，向不死的夢想致敬！