美樂(lè)家在健康生活領(lǐng)域是一家特別的跨國(guó)企業(yè):從事快消行業(yè)卻從來(lái)不做鋪天蓋地的宣傳,它采取直購(gòu)的商業(yè)模式,低調(diào)地依靠品質(zhì)和口碑維系起超91%的客戶復(fù)購(gòu)率;當(dāng)別的上市公司把追求數(shù)字增長(zhǎng)作為首要目標(biāo)時(shí),作為一家非上市企業(yè),它更看重?cái)?shù)字背后連接的“人”——“助人達(dá)成目標(biāo)”才是美樂(lè)家最重視的企業(yè)使命;而當(dāng)其他企業(yè)家激進(jìn)地邁出擴(kuò)張的腳步,幾十年來(lái)美樂(lè)家卻恪守穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,沒(méi)有負(fù)債。直到經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)雨的磨難后
9月20日至22日,第22屆中國(guó)國(guó)際保健博覽會(huì)在廈門(mén)國(guó)際會(huì)議展覽中心舉辦,主題為“攜手健康共創(chuàng)美好”。期間,央視網(wǎng)《產(chǎn)業(yè)觀察》欄目與康寶萊中國(guó)法規(guī)事務(wù)負(fù)責(zé)人萬(wàn)向紅展開(kāi)對(duì)話?! ?duì)話實(shí)錄整理如下: 問(wèn)題1:您認(rèn)為保健產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)全民健康中扮演怎樣的角色? 萬(wàn)向紅:當(dāng)前的保健產(chǎn)業(yè)是全民健康路上非常重要的陪伴者,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,保健產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品與科學(xué)服務(wù),能成為健康醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)補(bǔ)充;第二
共同成長(zhǎng),完美生活 一件藍(lán)色T恤,一條牛仔褲,彭志紅步履輕快,跟隨健步走的人群,一起向前。這是她今年多次參加“完美公益健步走”的熟悉畫(huà)面。“完美公益健步走”活動(dòng) “我們只有自己投身其中,才能夠感染更多的人?!弊鳛橥昝溃ㄖ袊?guó))有限公司CEO,彭志紅很喜歡大家一起運(yùn)動(dòng)的熱鬧現(xiàn)場(chǎng),每次看到成百上千的彩色人流并肩,她覺(jué)得這是一道獨(dú)特的健康風(fēng)景線。當(dāng)發(fā)令槍響,不同年齡、不同背景的人們邁開(kāi)腳步,向著健
在“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略縱深推進(jìn)、全民健康需求持續(xù)升級(jí)的大背景下,大健康產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的新興支柱產(chǎn)業(yè)。從慢病防控到認(rèn)知健康,從精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)到智慧醫(yī)療,產(chǎn)業(yè)正處于加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。如何在這一戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)交匯點(diǎn)上,把握中國(guó)機(jī)遇、服務(wù)民生福祉,已成為跨國(guó)企業(yè)在華發(fā)展的必答題。如新集團(tuán)作為深耕美麗健康領(lǐng)域40余年的全球企業(yè),入華22年來(lái)始終將中國(guó)視為全球核心戰(zhàn)略市場(chǎng),深度融入國(guó)家產(chǎn)業(yè)大局。近日,如
近日,“透明工廠·信筑未來(lái)——2025信任生產(chǎn)力高端對(duì)話”在無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地落幕,引發(fā)了業(yè)界對(duì)“透明”、“信任”等話題的廣泛關(guān)注。借此,我也想分享一些思考?! ∑鋵?shí),企業(yè)講透明,歸根結(jié)底,還是在回應(yīng)人與人之間的那份信任期待?! ⊥该?,意味著公開(kāi)、坦誠(chéng)、不掩飾,是建立和鞏固信任的重要前提。在人際交往中,我們總是更愿意相信那些誠(chéng)實(shí)敞亮、光明正大、知根知底的人,這就是一種“透明”?! 巴该鳌眮?lái)自
自1956年以來(lái),嘉康利公司一直致力于幫助人們擁有更健康、更可持續(xù)的生活。近日,嘉康利公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅杰·巴納特(RogerBarnett)接受了《時(shí)代》雜志首席執(zhí)行官杰西卡·西布利(JessicaSibley)的節(jié)目專訪,圍繞嘉康利如何重新定義健康的話題,觀點(diǎn)鮮明的表達(dá)了從疾病治療到終身健康預(yù)防的破局之道。 從“疾病治療”到“健康預(yù)防”的革命性轉(zhuǎn)變 問(wèn):20年前您收購(gòu)嘉康利時(shí),這
羅杰·巴納特談如何過(guò)好每一天 從睡眠到飲食,再到一天中完美的全能奶昔,羅杰·巴納特先生向《福布斯》談及了他的生活方式及對(duì)健康生活的建議?! 〗眨慰道径麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅杰·巴納特(Roger·Barnett)接受了《福布斯》專欄生活內(nèi)容作家卡羅琳·特爾(Caroline·Tell)的專訪。在此次對(duì)話中,羅杰將他的個(gè)人和職業(yè)生涯全部都圍繞著健康展開(kāi)?! ∽鳛闋I(yíng)養(yǎng)先驅(qū)公司嘉康利(Sha
▲完美(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金 古潤(rùn)金的創(chuàng)業(yè)還在繼續(xù),完美公司仍然在成長(zhǎng)的路上?! 『胶<亦嵑推呦挛餮螅屩袊?guó)人認(rèn)識(shí)了海峽要沖馬六甲,并熟悉了與腳下大陸隔海相望的友邦馬來(lái)西亞。無(wú)數(shù)勞動(dòng)人民用勤奮推動(dòng)了這場(chǎng)持續(xù)28年之久的航海壯舉,使中華民族的刻苦和堅(jiān)韌永載史冊(cè)。海上絲綢之路見(jiàn)證了中馬之間的友誼長(zhǎng)存,也綴連起兩國(guó)人民代代攜手、創(chuàng)造美好生活的共同愿望。在這個(gè)春日的吉隆坡,雙子塔上亮起中馬國(guó)旗的燈
什么在阻礙你前進(jìn)?如何避免陷入一種“害怕失敗”的文化?無(wú)論你是管理全球業(yè)務(wù)還是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小團(tuán)隊(duì),與安利全球CEO邁克爾·尼爾森的這次對(duì)話都將幫助你反思所有可能需要改進(jìn)的地方… 說(shuō)到安利的直銷事業(yè),尼爾森承認(rèn)在過(guò)去的30年里,直銷發(fā)生了巨大的變化,今天的商業(yè)世界已經(jīng)大不相同,你必須從發(fā)展的角度看待變化,你必須適應(yīng)和擁抱的變化?! 澳阕詈弥鲃?dòng)去適應(yīng)世界上正在發(fā)生的一切改變?!蹦釥柹f(shuō)道,“你必須
近年來(lái),生活模式的變遷促使體重管理成為社會(huì)熱點(diǎn)議題。今年,國(guó)家衛(wèi)健委著重強(qiáng)調(diào)體重管理,并明確表態(tài)將持續(xù)推進(jìn)“體重管理年”行動(dòng)。在此背景下,如新大中華資深副總裁暨北京代表處首席代表李潮東接受訪問(wèn),深度解讀如新大健康領(lǐng)域的實(shí)踐,尤其是在體重管理行動(dòng)方面的具體舉措與成果。如新大中華資深副總裁暨北京代表處首席代表李潮東 深度嵌入大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò) 李潮東表示,自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),如新始終堅(jiān)持美麗健