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傳統(tǒng)藥企:哈藥直銷(xiāo)帝國(guó)夢(mèng)解析

2013-07-09 09:08󰄲2

  (《直銷(xiāo)》 李莎)直銷(xiāo)行業(yè)近幾年發(fā)生的大事件中,關(guān)于傳統(tǒng)藥企紛紛試水直銷(xiāo),可謂奪人眼球。而在眾多傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷(xiāo)的企業(yè)中,哈藥,這一具有傳奇色彩的名字,吸引了記者的視線(xiàn)。

  順利申牌之路

  在傳統(tǒng)藥企中,哈藥可謂一個(gè)傳奇色彩濃厚的名字。

  早幾年,人們常戲稱(chēng)“在十分鐘之內(nèi),無(wú)論轉(zhuǎn)到那個(gè)衛(wèi)視臺(tái),觀(guān)眾都可以看到三精制藥和哈藥六廠(chǎng)豪華明星陣容的廣告”,憑借“哈藥模式”,哈藥成功地塑造了自己的品牌形象,甚至使哈藥六廠(chǎng)這一瀕臨破產(chǎn)的藥廠(chǎng)浴火重生。在兩年的時(shí)間里,哈藥產(chǎn)值已由1998年的2.3億快速增長(zhǎng)到2000年的20億,在當(dāng)時(shí)的藥企中風(fēng)光無(wú)二。

  然而好景不長(zhǎng),隨著非處方藥可能禁止在傳統(tǒng)電視媒體宣傳的討論甚囂塵上,哈藥的電視廣告轟炸模式弊端凸顯;藥品價(jià)格的進(jìn)一步降低,按照常規(guī)方式經(jīng)營(yíng)藥品的利潤(rùn)越來(lái)越薄,而藥品零售領(lǐng)域的高利潤(rùn)更風(fēng)光不再;同時(shí),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥、保健市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),哈藥不得不作出改變。

  2006年8月,哈藥正式對(duì)外宣布申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照。2008年11月,哈藥正式獲得直銷(xiāo)牌照,在當(dāng)時(shí)看來(lái),哈藥進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)可謂形勢(shì)一片大好。從2006年申牌到2009年底的試運(yùn)營(yíng),三年的前期準(zhǔn)備,哈藥制定了一套復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)模式和獎(jiǎng)金分配制度。哈藥謹(jǐn)慎的態(tài)度與本身所具備的的強(qiáng)大號(hào)召力,以及作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界首張直銷(xiāo)牌照、首家進(jìn)軍直銷(xiāo)領(lǐng)域的A股上市公司,在當(dāng)時(shí)的直銷(xiāo)界可謂轟動(dòng)一時(shí)。

  帝國(guó)夢(mèng)想與殘酷現(xiàn)實(shí)

  古人預(yù)測(cè)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的輸贏(yíng),常常從天時(shí)、地利、人和三個(gè)角度去分析。而哈藥在當(dāng)時(shí)看來(lái)天時(shí)地利人和都具備——哈藥2008年11月獲得直銷(xiāo)牌照,可以說(shuō)已經(jīng)具備了“天時(shí)”;在直銷(xiāo)行業(yè)中醫(yī)藥、保健產(chǎn)品歷來(lái)是直銷(xiāo)界的“兵家必爭(zhēng)之地”,哈藥本身作為傳統(tǒng)醫(yī)藥的龍頭企業(yè)可謂占盡“地利”;哈藥自2009年底開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),在剛開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)時(shí),各大直銷(xiāo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人均蜂擁至哈藥直銷(xiāo)旗下,哈藥這樣的號(hào)召力除了其誘人的獎(jiǎng)金制度,“哈藥”這兩個(gè)字或許才是根本所在,具備國(guó)有企業(yè)的背景與自身雄厚的實(shí)力,哈藥在國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)的號(hào)召力一時(shí)無(wú)人匹敵,在“人和”方面也毫無(wú)爭(zhēng)議。

  占盡天時(shí)、地利、人和的哈藥直銷(xiāo)帝國(guó)似乎已經(jīng)若隱若現(xiàn),在形勢(shì)一片大好的情況下,哈藥定下了“前3至5年的時(shí)間,進(jìn)入到內(nèi)資企業(yè)的排頭兵序列;后3至5年的時(shí)間,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的排頭兵,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額100億元”的目標(biāo)。目標(biāo)豪邁,但豪邁似乎總是與壯烈離不開(kāi),占盡天時(shí)、地利、人和的哈藥直銷(xiāo)接下來(lái)的發(fā)展,卻令人大跌眼鏡。

  在試運(yùn)營(yíng)了短短半年后,哈藥于2009年6月因“涉?zhèn)鳌遍_(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)將近兩個(gè)月的整頓,這讓哈藥旗下很多正在逐步上升的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)猝不及防,許多團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)月整頓期間自行解散。而整頓之后,哈藥與另一家直銷(xiāo)公司的合作更是飽受爭(zhēng)議,之后的哈藥與直銷(xiāo)更是漸行漸遠(yuǎn)。

  哈藥直銷(xiāo)現(xiàn)狀

  回顧哈藥直銷(xiāo)之路,哈藥集團(tuán)經(jīng)過(guò)兩年多的執(zhí)著申報(bào),獲得直銷(xiāo)牌照。2009年12月1日,投資3億元的哈藥直銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)始試運(yùn)行。半年之后,哈藥大手筆描繪的10年創(chuàng)收100億元的直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)帝國(guó)宏偉藍(lán)圖計(jì)劃,最終因公司與直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的利益沖突,被戴上涉嫌傳銷(xiāo)的帽子等原因,僅1年時(shí)間直銷(xiāo)業(yè)務(wù)即虧損2.8億元,最終以暫時(shí)退出直銷(xiāo)行業(yè)收?qǐng)觥?/p>

  對(duì)于直銷(xiāo)藥企來(lái)說(shuō),哈藥本可以是一個(gè)標(biāo)桿式的直銷(xiāo)藥企典范。在2009年宣布試運(yùn)營(yíng)起,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)哈藥的未來(lái)均有自己的預(yù)測(cè)與觀(guān)點(diǎn)。記者查閱當(dāng)時(shí)的相關(guān)評(píng)論,對(duì)于哈藥直銷(xiāo)的前景,專(zhuān)家紛紛表示,一個(gè)傳統(tǒng)藥企涉足直銷(xiāo)行業(yè),本身是一件好事,但是最大的問(wèn)題是“隔行如隔山”,如何展開(kāi)陌生的直銷(xiāo)相關(guān)業(yè)務(wù),對(duì)于哈藥來(lái)說(shuō),從一開(kāi)始就是一個(gè)考驗(yàn)。有專(zhuān)家對(duì)于哈藥開(kāi)盤(pán)實(shí)況的情況進(jìn)行分析,哈藥在當(dāng)時(shí)對(duì)于從傳統(tǒng)藥企到試水直銷(xiāo)行業(yè)將要做出的改變,并沒(méi)有完全理清自己的思路。

  對(duì)于傳統(tǒng)藥企做直銷(xiāo),有相關(guān)行業(yè)資深人士更直接地表示傳統(tǒng)藥企做得越成功,直銷(xiāo)就越做不好。哈藥本身作為藥業(yè)龍頭企業(yè),自身已經(jīng)非常成功,而做直銷(xiāo)更多的是希望尋找到一個(gè)開(kāi)拓企業(yè)銷(xiāo)售渠道,而直銷(xiāo)雖然也是營(yíng)銷(xiāo)的一種,但直銷(xiāo)本身卻與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有著很多不同,如果只是照搬別的直銷(xiāo)企業(yè)的方法,或者不深刻地去研究直銷(xiāo),哈藥直銷(xiāo)之路從一開(kāi)始就看到了結(jié)局。

  哈藥直銷(xiāo)之路暫告一段落,哈藥也漸漸回歸到傳統(tǒng)藥企模式中,這一段直銷(xiāo)帝國(guó)夢(mèng)恢弘大氣,卻多少具有一點(diǎn)悲劇色彩。

已有[2]條評(píng)論,查看全部
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