老牌直銷企業(yè)面臨產(chǎn)品更新?lián)Q代的現(xiàn)實問題
今日中國,保健消費市場空前增長,特別是今年5月,國務院常務會議,對保健食品注冊審批等20項按程序轉為行政許可之后,拉動了保健食品、生態(tài)保健器材市場的高速爆發(fā),迎來了大健康產(chǎn)業(yè)生機勃發(fā)的年代。與此同時,這個行業(yè)的過快增長也帶來了產(chǎn)品同質化的隱憂,產(chǎn)品的創(chuàng)新需求旺盛。
據(jù)某研究中心統(tǒng)計,中國健康保健食品營銷主渠道目前依然在直銷領域,在現(xiàn)有獲牌的63家直銷企業(yè)中,79.2%的企業(yè)許可經(jīng)營保健食品,2012-2014年僅增加骨密度的一項產(chǎn)品增長率近70%,其它功能的保健食品增長速度最高達到50%;35.4%的企業(yè)經(jīng)營空凈類產(chǎn)品,41.7%的企業(yè)經(jīng)營凈水類產(chǎn)品,2014年市場份額分別達到151億和160億。此外,目前經(jīng)國家批準生產(chǎn)的保健食品約數(shù)千種,進入市場的約千余種,其中主要功能為調節(jié)免疫、調節(jié)血脂、抗疲勞的產(chǎn)品就占了60%以上。同時,產(chǎn)品結構不合理、功能高度同質化、低水平重復的現(xiàn)象也是造成直銷行業(yè)保健品市場競爭過于激烈的重要原因。
在產(chǎn)品同質化的競爭下,直銷企業(yè)如何才能找到自己企業(yè)的出路呢,這是許多直銷企業(yè)在競爭中“敗北”的主要原因。直銷專家指出,在同質化基礎上進行產(chǎn)品創(chuàng)新是關鍵。對于直銷企業(yè),產(chǎn)品創(chuàng)新可以使企業(yè)永葆生命活力。直銷是一個“賣產(chǎn)品”的特殊行業(yè),直銷產(chǎn)品就是承載直銷企業(yè)生命的載體。在瞬息萬變的市場中,消費者的需求也是千變萬化的。不斷變化的消費者需求,決定了企業(yè)必須不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。
直銷從事業(yè)導向轉向產(chǎn)品導向
在不斷增長的市場需求下,直銷企業(yè)對健康類產(chǎn)品的研發(fā)需求加大,產(chǎn)供信息不對稱加劇,成了這個行業(yè)的痛點。
過去,制度、事業(yè)機會、牌照是吸引市場銷售資源的三大武器。但隨著市場的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)興起,信息不對稱越來越少,企業(yè)的制度大同小異,牌照效應減弱,產(chǎn)品的地位被強化,直銷實現(xiàn)了從事業(yè)導向到產(chǎn)品導向的理性回歸。
權健、金士力、康美等直銷企業(yè)中醫(yī)藥理念成為營銷主流
雖然遠離了秘方時代,但傳統(tǒng)文化的回歸,國家倡導傳承發(fā)展優(yōu)秀的傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,傳統(tǒng)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、美容護膚、個人護理理念重新得到越來越多消費者的認可。傳統(tǒng)中醫(yī)藥或傳統(tǒng)中醫(yī)藥與現(xiàn)代科技的結合,成為內資直銷企業(yè)主導的營銷理念。
在做強做大現(xiàn)代中藥的基礎上,天士力集團站在世界生物醫(yī)藥前沿,提出“做新做高”生物醫(yī)藥的發(fā)展戰(zhàn)略,同時將目光聚焦到大健康領域;作為中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務平臺首家試點單位,康美藥業(yè)借助在中醫(yī)藥領域的核心資源優(yōu)勢,率先完成一站式醫(yī)療服務平臺的建設;權健依托中醫(yī)秘方研發(fā)生產(chǎn)了本草女人香系列、自然醫(yī)學養(yǎng)生調理品、基礎養(yǎng)生品等幾大系類中醫(yī)藥養(yǎng)生產(chǎn)品。
保健器材類產(chǎn)品發(fā)展快速
環(huán)境惡化、水污染、空氣污染、城市污染、食品安全問題頻發(fā)刺激環(huán)保器材需求;科技進步,智能家居生活深入人心;各種亞健康和現(xiàn)代疾病發(fā)病率攀升,刺激保健器材市場發(fā)展。直銷需要大單產(chǎn)品,僅靠化妝品、保健品、保潔用品難以產(chǎn)生大單;保健器材技術、生產(chǎn)、產(chǎn)品和消費市場逐漸成熟,導入直銷的時機成熟。隨著人們對養(yǎng)生的認識觀念的改變,原生態(tài)的保健器材將會收到熱捧。
“服務型”產(chǎn)品導入成為直銷企業(yè)的新選擇
隨著大家生活品味的提高,對健康、安全生活的需求,現(xiàn)有的五大類直銷產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足日益增長的多樣化的消費需求,而一些直銷的企業(yè)本身擁有或者可以整合多種形式的產(chǎn)品和服務。為了鞏固客戶粘性,直銷企業(yè)需不斷進行產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。導入五大類產(chǎn)品之外的“服務型”產(chǎn)品成為直銷企業(yè)的新選擇。如今的養(yǎng)生旅游、分時度假地產(chǎn)、休閑娛樂服務(如游艇俱樂部、私人飛機)、醫(yī)療服務、保健服務、金融理財服務等等已成為許多直銷企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展的新選擇。在未來幾年,各直銷企業(yè)將可能成立企業(yè)內部的高端俱樂部,為直銷精英提供高端的、專業(yè)的服務,諸如子女教育培訓、考察洽談、項目參投等等。
老牌直銷企業(yè)面臨產(chǎn)品更新?lián)Q代的現(xiàn)實問題
消費環(huán)境、競爭環(huán)境的變化,以及產(chǎn)品生命周期的客觀規(guī)律,使得直銷企業(yè)特別是老牌直銷企業(yè)面臨產(chǎn)品線老化、技術更替、市場吸引力下降、產(chǎn)品同質化等問題,有的企業(yè)還面臨資源問題。新需求、新技術、新潮流的出現(xiàn),又不斷刺激新市場的形成,產(chǎn)品的更新?lián)Q代勢在必行。
目前,老牌直銷企業(yè)紛紛進入產(chǎn)品更新?lián)Q代的關鍵截點,如果不能順利轉型升級,企業(yè)就會失去在新市場的話語權。三生中國、如新、天津權健等企業(yè)紛紛在新領域崛起,未來,不能順利實現(xiàn)更替的老牌直企可能出現(xiàn)業(yè)績下滑的態(tài)勢。
10多位來自日本、德國、臺灣等國內外最優(yōu)秀的創(chuàng)新領袖、產(chǎn)品經(jīng)理、頂尖專家同臺對話,激蕩腦力的智慧分享,開拓視野的思想碰撞,把握市場最新發(fā)展態(tài)勢,領先汲取企業(yè)做強做大的經(jīng)營策略;100多家直銷(準直銷)企業(yè)產(chǎn)品采購部決策高層、產(chǎn)品供應商、優(yōu)秀項目、投融資機構齊聚,直接面對精準合作客戶,促進資本與市場、企業(yè)與人才、產(chǎn)品供需鏈的有效整合;200多位跨界領袖共襄盛典,零距離接觸名人,擴展人脈資源,構建黃金人脈圈;此外,本論壇與權威媒體CCTV發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目聯(lián)合主辦,將會在門戶網(wǎng)站、平面媒體合作推出專題報道,品牌影響力迅速倍增。
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