最近，德爾塔新冠變異病毒在國內(nèi)的蔓延形勢(shì)變得十分嚴(yán)峻，多地爆發(fā)了不同來源的新冠感染疫情。新冠病毒的再次來襲，給從事直銷行業(yè)的伙伴們帶來了大會(huì)不能開、市場(chǎng)不能走等諸多困惱。面對(duì)困難，許多人開始產(chǎn)生消極情緒，甚至一籌莫展。

　   其實(shí)，在危機(jī)的后面，往往隱藏著許多突破固有模式的創(chuàng)新商機(jī)。在組織營銷中，我們遍布在全國各地的中小團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，其市場(chǎng)主要都集中在同一個(gè)城市，都在自己平時(shí)的活動(dòng)半徑以內(nèi)。有專家預(yù)測(cè)，未來潛在的最大生意，就是做每個(gè)人身邊一至五公里以內(nèi)的生意！鉆石就埋在你家的后院！

　　我認(rèn)為，在當(dāng)下疫情不斷反復(fù)、甚至可能更加嚴(yán)峻的環(huán)境下，中小團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要用更加積極的心態(tài)審時(shí)度勢(shì)、改變營銷打法。目前要通過抓好以下幾件事，突破團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困境，并解決團(tuán)隊(duì)原有的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)。

　　重新布置工作室

　　疫情期間給了各地團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)們充裕的時(shí)間，去抓好工作室的重新布置。要把過時(shí)的、舊的內(nèi)容、展板及時(shí)進(jìn)行更換，使工作室煥然一新。還要建立工作室管理規(guī)條，組織團(tuán)隊(duì)骨干分工負(fù)責(zé)疫情期間工作室活動(dòng)的開展。

　　要依托工作室陣地，定期召開小型招商會(huì)、產(chǎn)品分享沙龍，也可以在家舉辦一些溫馨的家庭小聚會(huì)。在疫情期間，通過各種小型沙龍活動(dòng)，分享產(chǎn)品、分享事業(yè)機(jī)會(huì)，是推動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的最好時(shí)機(jī)。

　　開展培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)

　　個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)是組織營銷生命之樹長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)。在疫情期間，直銷伙伴們減少了遠(yuǎn)行拓客的旅程、放下了籌備大型會(huì)議的緊張和勞累，這正是帶領(lǐng)身邊伙伴修煉內(nèi)功的最好時(shí)機(jī)。

　　可以借助工作室開展各種小型培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、交流會(huì)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練選拔培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干，提高身邊伙伴們對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握，幫助他們練就營銷技能，為打造一支優(yōu)秀、牢固的團(tuán)隊(duì)打下基礎(chǔ)！

　　學(xué)習(xí)和實(shí)踐線上引流

　　疫情倒逼著中國企業(yè)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程加快。疫情之前，中國的街邊小店能在線上運(yùn)營的不到百分之二十，疫情發(fā)生不到兩個(gè)月，就有幾十萬的街邊夫妻小店開通了外賣服務(wù)。類似地，直銷行業(yè)的數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化也是必然的趨勢(shì)。

　　我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)可以利用這段寶貴的居家時(shí)間，帶領(lǐng)小伙伴們認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握微信號(hào)、公眾號(hào)、抖音號(hào)、視頻號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)工具。疫情期間，是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具，學(xué)習(xí)和實(shí)踐線上引流、溝通、轉(zhuǎn)化、成交、裂變的最好時(shí)機(jī)！