愛(ài)茉莉欲借特色營(yíng)銷(xiāo)搶灘中國(guó)市場(chǎng)
為了更進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),韓國(guó)各大品牌結(jié)合自身情況細(xì)分市場(chǎng),以特色營(yíng)銷(xiāo)搶灘市場(chǎng),屹立潮頭。
精準(zhǔn)定位做大品牌
要想贏得細(xì)分市場(chǎng),精準(zhǔn)定位是關(guān)鍵。太平洋愛(ài)茉莉集團(tuán)旗下的夢(mèng)妝和蘭芝即堅(jiān)持走中高端路線(xiàn)、樹(shù)立知名品牌形象的市場(chǎng)策略,鎖定吸引白領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)人群。
2012年1月,蘭芝2012春季限量彩妝系列LOVE IN BLOOM (花顏巧語(yǔ))在百貨專(zhuān)柜內(nèi)推出,其因精準(zhǔn)的定位立即受到年輕女性的追捧,“再生”、“水衡”、“雪凝”、“舒敏”等系列在包裝和品質(zhì)上都力求精益,同時(shí)彰顯韓國(guó)流行文化。
截至2011年12月,夢(mèng)妝已亮相上海屈臣氏的5家網(wǎng)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,今年還將進(jìn)一步鋪點(diǎn)至北京、廣州、深圳等重要城市屈臣氏專(zhuān)柜。這是夢(mèng)妝繼百貨渠道、專(zhuān)營(yíng)店渠道、絲芙蘭系統(tǒng)和淘寶官方旗艦店的成功進(jìn)駐后的又一大舉動(dòng),夢(mèng)妝將結(jié)合屈臣氏在國(guó)內(nèi)的影響力,走近消費(fèi)者,樹(shù)立大品牌的良好形象。
在新渠道靈活應(yīng)變
面對(duì)大品牌的強(qiáng)大攻勢(shì),部分二線(xiàn)品牌則通過(guò)在新興渠道的靈活操作,極大的擴(kuò)張了在工薪階層的市場(chǎng)份額。
2012年,嬋真在向高端商場(chǎng)以及精品店轉(zhuǎn)移的同時(shí),在專(zhuān)賣(mài)店、電視商務(wù)、電子直銷(xiāo)等新渠道進(jìn)行拓展。嬋真將現(xiàn)有多系列產(chǎn)品根據(jù)渠道及消費(fèi)者層次進(jìn)行劃分,不同渠道采取不同的產(chǎn)品策略。
2011年年底,全新Skinfood淘寶旗艦店上線(xiàn),以“用美味食物制成的美味化妝品“又一次引起關(guān)注。Skinfood有自主工廠(chǎng),產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋全面。宣傳力度雖然不大,但都很有噱頭,各方面條件允許他嘗試很多不同的主題產(chǎn)品,這成為其最大的優(yōu)勢(shì)。Skinfood官網(wǎng)商城負(fù)責(zé)人表示,Skinfood目前已在全國(guó)近60個(gè)城市開(kāi)設(shè)120余家店鋪,全新上線(xiàn)的官網(wǎng)與實(shí)體店相得益彰,滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化的需求。
低價(jià)促銷(xiāo)“籠絡(luò)”會(huì)員
另外,部分品牌則以低價(jià)促銷(xiāo)、回饋市場(chǎng)的策略 “籠絡(luò)”會(huì)員,拓展年輕消費(fèi)群體,也取得了不錯(cuò)的效果。
2011年, MISSHA在線(xiàn)上舉行了兩次盛大的會(huì)員回饋活動(dòng),部分產(chǎn)品甚至低至4折,折后購(gòu)物滿(mǎn)108元免收運(yùn)費(fèi)。這樣大力的促銷(xiāo)活動(dòng)立即贏得了市場(chǎng)的追捧,銷(xiāo)量一路攀升。
北京愛(ài)博信化妝品有限公司謎尚品牌總經(jīng)理崔善告訴記者,在韓國(guó),MISSHA有著多種的終端促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。將韓國(guó)成熟的促銷(xiāo)品以及每月獨(dú)有的MISSHA DAY和年度的BIGSALE移植到中國(guó)之后,得到眾多消費(fèi)者的肯定。根據(jù)謎尚公司的官方數(shù)據(jù),MISSHA在中國(guó)已經(jīng)擁有超過(guò)30萬(wàn)會(huì)員,遍布全國(guó)56個(gè)城市。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,韓國(guó)多家二線(xiàn)品牌都制定了中檔價(jià)位、長(zhǎng)期促銷(xiāo)的策略聚集人氣。與此同時(shí),不少韓國(guó)化妝品品牌渠道把控不力,在淘寶、百度以及其它的一些電商平臺(tái)貨源和價(jià)格體系較亂,如何掌控貨源,進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格體系,這已是擺在眾多二線(xiàn)韓國(guó)品牌面前的難題。
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