為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管控，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,8月12-13日，福瑞達醫(yī)藥集團召開內(nèi)部控制體系評價工作啟動大會暨內(nèi)部控制專題培訓，福瑞達醫(yī)藥集團總經(jīng)理高鵬飛主持會議并講話。

　　高鵬飛表示，內(nèi)部控制體系建設(shè)是一項需要持續(xù)開展、不斷完善的工作，是進一步提升公司經(jīng)營管理水平，全面提高風險防控能力，促進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。集團上下要進一步提高內(nèi)控意識，明確目標和任務，要圍繞“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的管理目標，聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以內(nèi)控評價為抓手，推動內(nèi)控工作落地見效。持續(xù)筑牢風險“防火墻”，提升經(jīng)營管理的科學化、規(guī)范化、法治化水平，為打造現(xiàn)代化企業(yè)提供堅實基礎(chǔ)和重要保障。他強調(diào)，內(nèi)部控制體系建設(shè)是一項長期性、復雜的系統(tǒng)工程，是系統(tǒng)防范企業(yè)各類風險的重要措施。集團實施內(nèi)控建設(shè)要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋；各部位要提高認識，明確責任；健全機構(gòu)；注重培訓，形成全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制，切實提升內(nèi)控體系的有效性，助力福瑞達醫(yī)藥集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　隨后，采用“線上+線下”相結(jié)合的方式舉辦了為期2天的《企業(yè)內(nèi)部控制理念與實施》內(nèi)部控制專題培訓。邀請北京國家會計學院特聘老師就風險控制理念、構(gòu)成要素、體系建設(shè)、體系評價、運行更新及風險管理升級6個方面，以理論與實踐案例相結(jié)合的形式，進行了深入淺出的剖析和講解。此次培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系緊密，具有很強的針對性和指導性，拓寬了工作思路、夯實了理論基礎(chǔ)，對下一步開展內(nèi)控評價工作做出了科學的指導。

　　福瑞達醫(yī)藥集團班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員及財務負責人現(xiàn)場參會，所屬單位中層人員、財務人員線上參會。