為全面貫徹黨中央關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、大興調(diào)查研究的決策部署，貫徹落實省委“大走訪大調(diào)研大服務大解題”活動，高質(zhì)量實施“十百千”大調(diào)研，康恩貝股份公司領導班子成員分赴下屬各基層單位開展調(diào)查研究，以問題為導向，與基層干部職工展開深入交流，察真情、聽民意、尋實策，推動主題教育取得實實在在的成效。

　　公司黨委書記、聯(lián)席董事長應春曉赴金華康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝、云杏生物等基層單位開展主題教育課題調(diào)研，進一步探索康恩貝在推進混合所有制改革道路上存在的深層次問題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點、堵點與難點。應春曉深入基層一線了解實際情況，認真聽取生產(chǎn)管理、市場開拓、黨建工作、發(fā)展需求等情況匯報。座談會上，應春曉與各基層單位主要部門負責人與核心骨干深入開展面對面交流，認真聽取意見建議，對所需協(xié)調(diào)與支持事項逐一回應并提出解決思路，為子公司發(fā)展提供指導。應春曉強調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力，堅定實施大品牌大品種戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新驅(qū)動工程，形成核心產(chǎn)品群和競爭力；堅定安全質(zhì)量第一意識，確?？沙掷m(xù)發(fā)展；堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展壯大；堅定黨建引領發(fā)展之路，匯聚發(fā)展合力，實現(xiàn)康恩貝的高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司黨委委員、總裁羅國良赴下屬各事業(yè)部調(diào)研，探討深化大品牌大品種工程，加快實現(xiàn)康恩貝高質(zhì)量發(fā)展。羅國良與事業(yè)部領導班子成員及市場、銷售等業(yè)務部門骨干就推進大品牌大品種工作，構(gòu)建大品牌矩陣展開深入探討，對各事業(yè)部需要協(xié)調(diào)解決的問題和建議一一予以回應。羅國良強調(diào)，各事業(yè)部要緊緊圍繞股份公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃以及“四張清單”，以“傳承精華、守正創(chuàng)新”為遵循，更好地適應市場新變化新發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務發(fā)展；注重營銷變軌，聚焦關鍵要素，形成獨特核心競爭力；以更高效率統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務發(fā)展，更高標準服務用戶客戶，更高質(zhì)量抓緊指標落實，加快打造浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺。

　　公司黨委委員、紀委書記尹石水赴浙江康恩貝中藥開展調(diào)查研究，詳細了解公司黨組織基本情況、制度建設和廉潔文化建設等情況，并就加強企業(yè)廉潔風險防控，推進作風建設常態(tài)化、長效化等方面進行了交流，重點對采購和招投標管理、工程建設、資金管理等方面清廉合規(guī)要求進行了宣貫，并對公司提出的原材料集中采購、廉潔文化體系建設等方面問題提出了解決思路。

　　公司黨委委員、副總裁徐春玲走進杭州康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝等基層企業(yè)，深入車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解企業(yè)在綠色工廠創(chuàng)建過程中遇到的困難，幫助企業(yè)紓難解困。要求下屬企業(yè)充分重視綠色工廠創(chuàng)建，從生產(chǎn)工藝裝備提升、清潔生產(chǎn)審核、污染物源頭削減、環(huán)境能耗體系認證、綠色能源利用等方面入手，大力推進綠色工廠創(chuàng)建和升級工作，持續(xù)推進公司綠色發(fā)展。

　　公司黨委委員、副總裁袁振賢先后在藥品研發(fā)中心、植物藥產(chǎn)業(yè)園、江西康恩貝中藥、天施康藥業(yè)等公司調(diào)研，深入了解人才建設情況及遇到的問題和困難，認真傾聽企業(yè)干部職工的意見建議，著力幫助企業(yè)破解人才建設與發(fā)展的痛點難點問題，引導企業(yè)多措并舉謀劃人才引育發(fā)展路徑，推動企業(yè)加快建設高層次、創(chuàng)新性、復合型人才隊伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司副總裁、財務總監(jiān)、首席數(shù)字官諶明深入杭州康恩貝、健康科技、植物藥產(chǎn)業(yè)園、東陽康恩貝以及中醫(yī)藥大學飲片公司等單位進行調(diào)研，全面了解各公司財務管理情況、數(shù)字化建設以及網(wǎng)絡安全管理等方面情況，對費用報銷流程優(yōu)化、憑證自動化、電子檔案管理探索等方面進行深入調(diào)研，表示針對存在的問題，公司后續(xù)將加快推進研究解決。