熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊 設(shè)置大總管、自律總管、經(jīng)晨總管，所有參加成員統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)，離開(kāi)當(dāng)?shù)仨氄?qǐng)假同意，表面打著“自愿連鎖經(jīng)營(yíng)”，實(shí)則有著嚴(yán)密的組織性。今年1月至10月，江蘇省無(wú)錫市錫山區(qū)檢察院共辦理傳銷(xiāo)團(tuán)伙犯罪案4件17人，涉案金額逾6000萬(wàn)元、發(fā)展下線760余人。這些犯罪均是新型傳銷(xiāo)犯罪。

　　檢察官在辦案中發(fā)現(xiàn)，和以往粗放管理、有實(shí)體產(chǎn)品、多伴有限制人身自由等不同，以“自愿連鎖經(jīng)營(yíng)”、“金色梧桐樹(shù)”等為名的新型傳銷(xiāo)犯罪活動(dòng)，大多由親戚、朋友、同事、鄰居為主線，以此延伸為一個(gè)大家庭，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú)實(shí)體經(jīng)營(yíng)，具有更強(qiáng)迷惑性，對(duì)群眾財(cái)產(chǎn)利益和身心健康有更大危害。

　　組織性更嚴(yán)密。這類(lèi)傳銷(xiāo)組織管理嚴(yán)密、層級(jí)分工明確。組織內(nèi)實(shí)行“五級(jí)三階制”，根據(jù)購(gòu)買(mǎi)份額及發(fā)展下線情況，從低到高依次分為業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)員五個(gè)級(jí)別，主任、經(jīng)理、老總?cè)齻€(gè)階層，通過(guò)行業(yè)內(nèi)規(guī)定的獎(jiǎng)金分配制度鼓勵(lì)參加人員不斷發(fā)展下線，從而使上層人員能夠不斷瓜分下線交納的申購(gòu)款非法獲利。傳銷(xiāo)組織還有一套分工明確的管理體系，在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置“區(qū)長(zhǎng)”、教育總監(jiān)、自律總監(jiān)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)傳銷(xiāo)活動(dòng)。區(qū)域內(nèi)人員分成若干大家庭進(jìn)行管理，大家庭內(nèi)有嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，包括成員的起居時(shí)間、每日定期參加傳銷(xiāo)課程、離開(kāi)當(dāng)?shù)仨毚蚣贄l等。大家庭內(nèi)部均有專門(mén)人員確保家庭內(nèi)成員能遵守紀(jì)律與規(guī)定。為了統(tǒng)一管理，還給成員統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)和號(hào)碼。

　　隱蔽性更強(qiáng)。此類(lèi)傳銷(xiāo)規(guī)定由公開(kāi)、半公開(kāi)轉(zhuǎn)為隱蔽，由集中轉(zhuǎn)為分散，由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村。傳銷(xiāo)組織內(nèi)部規(guī)定必須異地發(fā)展，且不得發(fā)展公務(wù)員、教師、學(xué)生等人員，降低暴露風(fēng)險(xiǎn)，避免引起注意。由于組織內(nèi)人數(shù)眾多，將人員分為20-30人組成的若干個(gè)大家庭，分別藏匿于居民小區(qū)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展、管理。傳銷(xiāo)組織擯棄以往的大規(guī)模集中授課，而是帶領(lǐng)新進(jìn)人員在各大家庭間走訪交流，讓家庭成員對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“一對(duì)一”授課。對(duì)家庭內(nèi)成員的日?；顒?dòng)也有嚴(yán)格的規(guī)定，要求成員不能擾民、不能小偷小摸、不得打架斗毆等，減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裼绊?，讓傳銷(xiāo)活動(dòng)盡可能悄悄地進(jìn)行。

　　迷惑性更強(qiáng)。在詢問(wèn)參加傳銷(xiāo)的人員時(shí)，許多人都提及發(fā)展他們加入的上線會(huì)反復(fù)申明“自愿連鎖”沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)品，不屬于傳銷(xiāo)，是合乎國(guó)家法律法規(guī)的，有人甚至在被抓后仍堅(jiān)持認(rèn)為自己做的是正當(dāng)行業(yè)。該類(lèi)傳銷(xiāo)組織能夠不斷快速發(fā)展的重要原因之一，就是其與傳統(tǒng)傳銷(xiāo)相比，不再嚴(yán)格限制人身自由，在拉攏他人加入時(shí)往往用“國(guó)家宏觀政策調(diào)控”、“促進(jìn)中西部區(qū)域開(kāi)發(fā)”等概念來(lái)給予洗腦。

　　復(fù)制性極強(qiáng)。傳銷(xiāo)管理的重要特征就是“復(fù)制”，上線將一些理論和故事復(fù)制給下線，下線再?gòu)?fù)制給下線。比起傳統(tǒng)的傳銷(xiāo)模式，新型傳銷(xiāo)完整嚴(yán)密的管理體系與理論構(gòu)造無(wú)疑更便于人群之間的快速傳播，各地頻繁涌現(xiàn)的傳銷(xiāo)組織并無(wú)關(guān)聯(lián)，但運(yùn)作模式卻幾乎完全一致。傳銷(xiāo)組織者與領(lǐng)導(dǎo)者們利用人們對(duì)“一夜暴富”的渴望，以“自愿購(gòu)買(mǎi)份額加入、是純資本運(yùn)作投資項(xiàng)目，是政府引進(jìn)的合法項(xiàng)目，每人一次性投入69800元，最后回報(bào)是1040萬(wàn)元”為宣傳口徑，將組織發(fā)展壯大。