從“好看、好賣(mài)、好分享、好管理”四個(gè)方面，拆解如新NU店。

　　6月23日，如新在官方微信第5次官宣“如新NU店”將在三季度上線(xiàn)。

　　已有經(jīng)銷(xiāo)商獲得了“NU店”內(nèi)測(cè)資格，在朋友圈狠狠“秀”了一波。

　　銷(xiāo)貓關(guān)注到，這波“NU店”的強(qiáng)勢(shì)上線(xiàn)，并不是突發(fā)事件，而是如新悄悄憋了個(gè)大招。

　　如新的困境與突圍

　　在疫情和“武漢門(mén)”事件的雙重打擊之下，如新（中國(guó)）2019-2021年業(yè)績(jī)接連下滑，今年Q1業(yè)績(jī)跌至1.25億美元，與去年同比下降17%。

　　為扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)，如新（中國(guó)）動(dòng)作頻出：上線(xiàn)多款新品；推出多場(chǎng)直播購(gòu)活動(dòng)；推出小紅書(shū)種草有獎(jiǎng)活動(dòng)；上線(xiàn)“NU店”等等，從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)模式、數(shù)字化、品牌等多方面布局，力求業(yè)績(jī)突圍。

　　為什么如此布局？這源于如新在年初發(fā)布的“2025 愿景”：將致力于成為全球創(chuàng)新的美麗與健康領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　為實(shí)現(xiàn)愿景，如新制定了多項(xiàng)戰(zhàn)略，其中“Empower Me”為關(guān)鍵一環(huán)：將借助物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通屬性，多觸點(diǎn)輻射、構(gòu)建環(huán)形鏈路，拉近品牌與用戶(hù)距離的同時(shí)，在數(shù)字化社交生態(tài)系統(tǒng)中打造端與端的無(wú)縫對(duì)接，以此完成產(chǎn)品、科技和社群三大關(guān)鍵領(lǐng)域相結(jié)合。

　　為推動(dòng)戰(zhàn)略，如新在數(shù)字化板塊是這么做的：

　　今年上線(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)Vera肌膚測(cè)評(píng)系統(tǒng)，三季度推出線(xiàn)上個(gè)性門(mén)店“如新NU店”。

　　其實(shí)如新近幾年一直在推動(dòng)數(shù)字化生態(tài)的構(gòu)建，2017年，與阿里合作，推出全新的LTO（全球預(yù)售）平臺(tái)，完成第一次數(shù)字化試水；緊接著，星享城APP、如新NU學(xué)堂、如新官方商城等平臺(tái)的上線(xiàn)，讓如新數(shù)字化趨向成熟。

　　特別是“如新官方商城”，已實(shí)現(xiàn)集購(gòu)買(mǎi)、培訓(xùn)、引流、促銷(xiāo)等功能為一體，上線(xiàn)首日的訪問(wèn)數(shù)超過(guò)155萬(wàn)次，新注冊(cè)用戶(hù)達(dá)16萬(wàn)。

　　對(duì)于如新而言，此次NU店的上線(xiàn)，是為了幫助經(jīng)營(yíng)者在線(xiàn)上真正擁有一家自己的門(mén)店，并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)自己的私域資源和客戶(hù)。

　　銷(xiāo)貓將“NU店”的功能進(jìn)行了詳細(xì)拆解，一起來(lái)看看。

　　“NU店”，個(gè)性化的線(xiàn)上門(mén)店

　　如新對(duì)“NU店”的定位是“口袋里的如新事業(yè)，行走的顧客檔案”，這是因?yàn)樵凇癗U店”，經(jīng)營(yíng)者可以進(jìn)行分享、購(gòu)買(mǎi)、管理顧客檔案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等動(dòng)作。

　　換言之，經(jīng)營(yíng)者只需要帶個(gè)手機(jī)，便能完成開(kāi)店的所有流程。

　　個(gè)性1：個(gè)性化店鋪裝修，拉進(jìn)品牌與用戶(hù)的距離

　　都說(shuō)一見(jiàn)鐘情始于顏值，如新在NU店的“顏值”上也花了大功夫。

　　為了讓店鋪“好看”，NU店解鎖了自定義店鋪裝修、一鍵換膚功能，用不同的排列組合以及不同的色調(diào)，讓店鋪充滿(mǎn)時(shí)尚感。

　　值得一提的是，要想解鎖一鍵換膚功能，店主必須升到V.2等級(jí)。

　　個(gè)性2：自定義產(chǎn)品組合，為經(jīng)營(yíng)者提供產(chǎn)品方案

　　好賣(mài)的底層邏輯，就是一句話(huà)：給對(duì)方最想要的。